3月疫情初发，佳化化学上海工厂的管理团队提前拟定针对疫情的预案。3月底上海实施静态管理的当天，上海工厂随即启动应急预案，工厂管理者和相关员工员工开启紧急驻厂工作，闭环运行。共计158名员工，包含生产、设备、质量、仓储、采购、物流、人力资源、行政……多部门的管理者和员工，凭着高度责任感在公司坚守超过40个日夜，竭力确保工厂稳定生产和采购及物流的平稳，保证客户的交付需要。

迅速集结  有序管理

 3月22日夜，接到静态管理需求时，距离正式封控只有3个小时，上海工厂的管理层在厂长的带领下紧急集结，启动应急预案，高效完成驻厂人员的部署和所有准备工作，最终158名员工迅速返岗，保证了生产和交付的平稳。在封闭的将近40天里，上海工厂的管理层从厂长到经理，到部门的主管，以及集团卓越生产团队的经理工程师，奋战在一线，带领所有员工严格落实防疫措施，在保证安全生产的同时，还利用空闲时间组织应急演练。

公司为家  吃穿住用不发愁

 158人同时驻厂工作和生活，生活物资的保障最为重要，行政部管理人员除了关注每天员工的日常餐饮，还迅速为员工购置了床铺、被褥等物资。除此之外，还为员工贴心地准备了零食点心，作为员工在每次核酸检测之后的鼓励。驻场疫情40多天，上海气温从冬天跨越到春天，考虑到员工无法回家更换衣服，行政部门又为员工准备了T恤衬衫，有需要的员工都可以随时领取。

管理团队上班带头  下班服务

 下班后，厂长和各部门管理层共同关注和参与员工的生活，一起参与包饺子，组织运动活动，主动帮忙运菜。驻厂的时间里，不仅是工作上，下班后的生活里，也随处可以看到我们管理者忙碌的身影。

 下班后，组织大家参加活动，让大家感受到家的温暖。
 因员工宿舍所在的小区封控，生产经理、卓越生产工艺安全经理以及高工亲自送去了第一批物资，群里的小伙伴发起感叹“领导送菜的样子真帅！

管理有序  做核酸也要有序

 驻厂工作和生活里，少不了按照要求进行日常核酸检测，佳化的核酸检测也做得秩序井然，这一切无不彰显了佳化上海工厂的管理和秩序。

 40多天连续不断的奋战，我们看到佳化上海工厂员工的坚持和责任，在管理层的带领下，所有员工在面对困难和资源的紧张毫无退缩，正是因为所有人的努力，让我们保证了平稳生产，稳定交付！感谢佳化化学的员工们，有了大家的付出和坚守，让我们在任何时候都有决心勇往直前，面对困难和挑战！